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企业财务审计管理工作的问题及应对分析

【作    者】 张鸮
【出    处】 《经济与社会发展研究》2020年第24期
【标    签】 财务管理  审计  企业管理 
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企业财务审计管理工作的问题及应对分析

贵州省地质矿产资源开发股份有限公司 张鸮

摘要:随着经济的不断发展,财务管理已经成为企业发展的关键,而企业财务审计管理工作作为财务管理的重要环节,它的好坏将直接影响到企业的发展。因此,企业必须不断完善财务内部控制系统,尤其是做好财务审计管理工作,从而促进企业的长久稳定发展。本文主要是对企业财务审计管理工作中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

关键词:企业;财务审计;审计管理工作;策略

我国市场经济的快速发展不仅给企业带来了难得的发展机遇,还让企业面临巨大的挑战。企业要想在如此激烈的市场环境下生存和壮大,健康快速的发展,离不开财务审计管理工作。它的主要目的是监督和管理企业的经济活动,并且对企业的社会和生产效益进行客观、真实的评价,对企业的经济活动起到约束的作用,促进企业的健康稳定发展。

一、企业财务审计管理工作中存在的问题

(一)财务审计管理工作的独立性不高

财务审计管理工作具有较强的复杂性与专业性,这就需要企业建立独立的财务审计管理部门。而实际情况是大多数企业并没有建立财务审计管理工作独立部门的想法,一般都是将财务审计管理工作归入到企业的一般管理工作中,与其他财务工作混为一体,甚至不设置审计工作岗位。我们经常会见到许多企业把财务审计管理工作归属到财务部门管理,无法发挥出其真正的作用,导致财务审计管理工作受到管理体系和组织结构的严重制约。同时也因为财务审计管理工作的独立性不强,导致企业很多经营活动容易受到影响,甚至造成企业内部管理部门出现贪污腐败的现象。

(二)财务审计管理工作的执行力较弱

一个企业财务审计管理工作开展的基本条件就是拥有良好的工作执行力,但是由于目前很多企业对财务审计管理工作的重视程度不足,再加上该工作的独立性不高,企业财务审计管理工作往往在执行力上的表现较弱。比如没有在所属企业的财务审计管理工作中形成警示功能与预警体系、不能从问题的表象深入地进行分析、无法通过严格的财务审计管理工作发现企业中所存在的经营问题,更没有做到及时补救与修正企业财务问题与隐患,这些功能的缺失,不仅会影响企业的正常生产和运营,还会造成财务审计管理工作的漏洞。部分企业还存在着财务审计管理工作组织性、系统性不到位,没有建立突发性预案等现象,对于企业在财务审计管理工作中发现的问题无法给出有效的解决办法,甚至无法判定其产生的原因与具体责任,对财务审计管理工作的作用和功能产生了极大的制约。

(三)企业对财务审计管理工作缺乏认同

目前有很多企业对财务审计管理工作不够重视和认同,缺乏对企业财务审计管理工作正确的认识。许多新兴企业的管理者对财务审计管理工作的作用和功能还缺乏一定的了解,即使是已经上市的企业,许多还是按照最低标准配置的相关审计部门。企业对财务审计管理部门缺乏一定的认知,重视程度不够,无法在工作中起到相应的监管作用。尤其是目前许多还未上市的中小企业,没有设置独立的企业财务审计管理部门,往往是将其合并到财务部门进行管理,削减了财务审计管理工作的职能,造成企业财务审计管理工作得不到组织管理体系的认同,并且对企业财务工作运行过程中所产生的风险无法做出预警,给企业的发展带来了巨大的风险隐患。

(四)财务审计管理工作人员综合素质有待提升

如今,虽然大部分企业已经建立了较为基础的财务审计管理机制,但是团队内大部分审计人员的综合素质不高,专业能力、业务能力、反应能力等方面还有待提升。同时还有许多审计人员存在着知识结构单一的问题,对其他方面如信息处理、业务项目、法律政策等了解较少,难以满足企业财务审计管理工作的发展需求。

二、企业财务审计管理工作的有效对策

(一)健全财务审计管理机制

对现代许多企业而言,进行财务审计管理工作时,不仅要将审计部门与其他部门分开设置,还要在日常工作中对审计人员进行规范化管理,保证与其他部门之间无利益关系。让审计工作按照规范化的规章制度开展作业,以保证审计工作中各项数据的真实性、有效性。另外,健全完善的财务审计管理机制还可以有效地降低企业财务审计的依赖性,不断提高其执行力。

(二)深化对财务审计管理工作的认知

对许多现代企业而言,重视财务审计管理工作的重要性,认清审计工作的性质并将其在企业中进行重新的定位是尤为重要的。为了改善企业的内部控制,加强内部监管,就要采取合理有效的方式方法进行企业财务审计管理工作,对审计过程中发现所存在的风险进行合理规避,定期对财务工作内容进行审查和评估,监督财务部门合规开展工作,对企业的财务审计管理价值多角度进行宣传,以此提高企业管理工作人员及员工对财务审计管理工作的认识。

(三)设立独立的财务审计管理部门

保证财务审计管理工作的独立性,是可以行使其职能的关键所在。在企业中设立独立的财务审计管理部门,赋予其一定的管理权和决策权,必要的事项可以实施一票否决制,这就需要审计人员要坚持公平、公正、客观的态度,在财务审计过程中,绝不允许与其他部门有任何利益关系,保证了财务审计管理工作的独立性。

(四)提升财务审计管理工作人员的综合素质

随着企业对财务审计管理工作重视程度的提升,为更好地适应企业的发展需求,财务审计管理工作人员必须要不断提升自身的综合素质和专业技能。在确保审计人员具备较高道德素质的基础上,审计人员还要密切关注经济环境及政策法规的变化,不断提高自身的知识理论、风险意识,掌握专业的知识技能,充分了解业务内容,以便更好地服务企业。企业还应加强培训机制,不断提高审计人员的综合素质,为企业的发展创造良好的条件。

三、结语

综上所述,随着我国经济的快速发展,加强企业财务审计管理工作,已经成为一项重要的工作内容。企业必须重视财务审计管理工作的作用,认真分析其中所存在的问题并做出有效的应对策略,最终实现企业的可持续发展。

参考文献

[1]杨缘圆,邓爱莲.浅析企业财务审计工作[J].知识经济,2015(18):74.

[2]易娟.企业财务审计工作问题分析及应对策略探究[J].时代经贸,2019(36):79.

[3]于洪坤.国有企业财务审计的问题及有效措施[J].财会学习,2020(16):159-160.

[4]郭丽娟.企业财务审计中存在的问题及对策[J].中外企业家,2015(32):73.
 
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